Bedrijfsinfo Van der Kooij Consultancy

“Herken en erken de zwakke onderdelen in bedrijfsvoering om tot nieuwe oplossingen te komen”.

Bedrijfsblindheid maakt het herkennen vaak lastig. Het erkennen van aangedragen zwaktes is vaak moeilijk.

Ervaring en kennis:

Voornamelijk opgedaan vanuit de productie/proces industrie met alle voorkomende facetten van bedrijfsvoering.

1-proces verbetering en optimalisatie

Processen analyseren en als keten beoordelen. Hierbij afwegend wat logisch is en wat historisch is opgebouwd. Oplossingen aandragen ter efficiency verbetering of logistieke optimalisatie.

2-productverbetering

In voorkomende gevallen is er een relatie tussen productuitvoering en productkwaliteit als gevolg van toegepast productieproces. Een analyse kan aangeven of hier verbetering in gebracht kan worden en de zin ervan. Ook hierbij de gehele keten beoordelend.

3-vernieuwingen / produkt-extenties

Onderzoek naar nieuwe mogelijkheden bij voor handen zijnde middelen en vaardigheden. Aangeven welke investeringen en onderzoek uitgevoerd moet worden om nieuwe producten markten te kunnen bedienen.

Uit quick scan moet blijken of vdKC hierin toegevoegde waarde kan geven, afhankelijk van soort bedrijf en bedrijfsmiddelen.

4-organisatie optimalisatie

Optimalisatie van organisaties van business units; op basis van cost efficiency, taakverantwoordelijkheden en  communicatie. Door diverse omstandigheden worden organisaties in de tijd diffuser. Veelal is een buitenstaander de beste partij om de efficiency ervan weer eens onder de loupe te nemen.

Organisatie optimalisatie kan niet zonder een goed communicatieplan en een taak en verantwoordelijkheidsafbakening van managers